✅ Nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów! Zobacz ofertę

Zastanawiasz się jak zwiększyć motywację i zaangażowanie w swoim zespole? Poznaj nasz nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów. Dzięki skutecznemu systemowi motywacji aż 80% użytkowników kończy szkolenie! Twórz programy nauczania dopasowane nie tylko do specyfiki Twojej działalności, ale przede wszystkim do potrzeb działu, stanowiska czy konkretnego pracownika. Wybierz pakiet

✅ Ucz się o dowolnej porze i oglądaj szkolenia bez dostępu do Internetu w aplikacji mobilnej

Pobierz naszą aplikację mobilną strefakursów.pl i ucz się bez żadnych ograniczeń. Pobieraj kursy i lekcje na swoje urządzenie i oglądaj nawet bez dostępu do Internetu. Dla nowych użytkowników aplikacji mamy niespodziankę! Aby odebrać prezent musisz zezwolić aplikacji na wysyłanie powiadomień. Pobierz aplikację

Pomoc i kontakt

Koszyk

Zaloguj się

strefakursów.pl Rozwój osobisty

Zarządzanie zmianą - praktyczny kurs dla HR:Trailer

Dowiedz się, jak systemowo przygotować organizację do zmiany i skutecznie ją wdrożyć. Od analizy ryzyk po plan komunikacji i działania utrwalające. Podejdź do zmiany procesowo, nie emocjonalnie.

Zarządzanie zmianą - praktyczny kurs dla HR:Opór wcale nie jest zły

Zarządzanie zmianą - praktyczny kurs dla HR:Czemu szkolenia są potrzebne podczas zmiany?

DARMOWE FRAGMENTY

Czego się nauczysz:

przygotowywać organizację do zmiany i oceniać jej gotowość

definiować wskaźniki sukcesu i tworzyć risk log

projektować plan komunikacji zmian na poziomie firmy

angażować kluczowe role w proces zmiany (sponsor, PM, agent, HR)

rozpoznawać i przeciwdziałać oporowi wobec zmian

planować i wdrażać szkolenia wspierające zmianę

monitorować efekty i utrwalać wdrożone rozwiązania

wykorzystywać narzędzia jak Excel, Prosci, AMPG w procesie zmiany

Masz poczucie, że zmiany w Twojej organizacji są wdrażane chaotycznie, a ich efekty znikają po kilku miesiącach? Zastanawiasz się, jak zaplanować transformację, która naprawdę zadziała, nie tylko na papierze, ale w realnym środowisku firmy?

W tym kursie nauczysz się zarządzać zmianą nie od strony psychologicznej, ale systemowo i procesowo, zgodnie z uznanymi metodykami. Pokażę Ci, jak analizować gotowość do zmiany, definiować mierniki sukcesu, projektować komunikację na poziomie całej organizacji i angażować kluczowe role.

To praktyczne szkolenie dla tych, którzy chcą działać profesjonalnie i skutecznie, a nie intuicyjnie. Bez teoretyzowania, tylko konkretne narzędzia, strategie i schematy gotowe do wdrożenia.

Trójka specjalistów omawia strategie zarządzania zmianą na tle tablicy z notatkami i planami działania

Dla kogo jest ten kurs?

specjaliści i menedżerowie działów HR

liderzy zmian w organizacjach

project managerowie odpowiedzialni za transformacje

właściciele firm i dyrektorzy operacyjni

trenerzy wewnętrzni i konsultanci ds. zmiany

osoby przygotowujące się do roli change managera

Co zyskasz po ukończeniu kursu?

Zyskasz narzędzia i wiedzę, które pozwolą Ci przejąć kontrolę nad procesem zmiany w organizacji, od przygotowania po jej utrwalenie. Nauczysz się projektować zmiany w sposób metodyczny, angażujący i mierzalny.

Od wizji do planu - jak przygotować organizację na zmianę

Nauczysz się krok po kroku przygotować organizację na proces zmiany. Dowiesz się, co należy zaplanować, zanim jakiekolwiek działania zostaną wdrożone. Zajmiemy się analizą ryzyk, definiowaniem mierników sukcesu, a także badaniem wpływu zmiany na kluczowe obszary firmy. To podejście pomoże Ci zbudować fundamenty skutecznej transformacji, bez chaosu i przypadkowych decyzji.

Kierownik prezentuje zespółowi strategię transformacji, analizując ryzyka i mierniki sukcesu na wykresach

Role, odpowiedzialności i ich realne znaczenie

W tym module kursu nie tylko omawiamy role członków zespołu w procesie zmiany, ale pokazujemy ich praktyczne znaczenie.

Skupimy się na tym:

jak identyfikować i aktywizować sponsora zmiany

jak mądrze dobrać agentów zmiany i czym naprawdę powinni się zajmować

jaka jest rola people managera, project managera i change managera

jak zbudować strukturę odpowiedzialności i wzajemnego wsparcia

Zrozumienie układu ról w procesie zmiany pomoże Ci lepiej zaprojektować cały proces i zwiększyć skuteczność współpracy pomiędzy zaangażowanymi osobami.

Komunikacja zmian na poziomie organizacji

Nie skupiamy się tylko na komunikacji managerów. Pokażę Ci, jak zaprojektować kompletny plan komunikacji zmian dla całej firmy.

Dowiesz się:

kto powinien przekazywać informację

jak zaplanować sekwencję komunikatów

co powinien zawierać pierwszy komunikat o zmianie

Pokażę Ci także, jak przygotować nadawców - zarówno sponsorów, jak i managerów. Dzięki temu Twoja komunikacja będzie spójna, angażująca i adekwatna do sytuacji, a nie chaotyczna i przypadkowa.

Mężczyzna tłumaczy zespołowi plan komunikacji zmian, skupiając się na spójności i przemyślanym przekazie

Opór - jak mu przeciwdziałać procesowo, nie emocjonalnie

W tym module skupimy się na identyfikowaniu potencjalnych źródeł oporu jeszcze przed ich wystąpieniem. Nauczysz się korzystać z narzędzi do analizy interesariuszy, wykorzystywać model SCARF oraz angażować zespoły tak, by ograniczać niepewność. Nie analizujemy tutaj emocji, skupiamy się na strukturach i działaniach, które minimalizują ryzyko blokad w procesie zmiany i pomagają systemowo radzić sobie z trudnościami.

Szkolenia - odpowiedź na konkretne potrzeby zmiany

Zmieniasz procesy, narzędzia lub strukturę? Twoi pracownicy muszą za tym nadążyć i właśnie dlatego szkolenia nie są dodatkiem, ale strategicznym elementem wdrożenia. Niewystarczająco przygotowany zespół to jeden z najczęstszych powodów porażki zmian.

W tym module pokażę Ci, jak:

diagnozować potrzeby szkoleniowe na podstawie celów zmiany

projektować programy edukacyjne wspierające transformację

tworzyć harmonogramy i planować komunikację dotyczącą szkoleń

oceniać ich skuteczność i dopasowywać działania do feedbacku

Grupa pracowników słucha prezentacji o diagnozie potrzeb szkoleniowych i wsparciu zmian w firmie

Utrzymanie zmiany - od harmonogramu do codziennych praktyk

Zmiana nie kończy się wraz z ogłoszeniem nowej procedury. W tej części kursu nauczysz się, jak monitorować wdrożenie, projektować działania podtrzymujące i budować wewnętrzne rytuały wzmacniające nowy sposób działania. Skupimy się na konkretnych działaniach operacyjnych i planowaniu zadań na etapie post-wdrożeniowym. Dzięki temu zapewnisz, że zmiana zostanie trwale zaadaptowana przez organizację, a nie wygaśnie po kilku tygodniach.

Narzędzia systemowe, które wspierają proces zmiany

W kursie poznasz praktyczne narzędzia wspierające proces zarządzania zmianą na poziomie operacyjnym i strategicznym.

Pokażę Ci:

jak wykorzystać Excel do budowania risk logów i harmonogramów

jakie funkcje pełnią certyfikacje Prosci i AMPG

jak korzystać z gotowych szablonów do planów komunikacji i diagnozowania gotowości do zmiany

Zyskasz konkretne narzędzia do pracy, które pomogą Ci działać zgodnie z uznanymi metodykami, bez potrzeby tworzenia wszystkiego od zera.

Zespół analizuje dane na monitorze podczas pracy nad planami komunikacji i zarządzania ryzykiem w projekcie

ZOBACZ WIĘCEJ

Nie wiesz od czego zacząć naukę?

Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.

Rozpocznij teraz

Program nauczania

1 Przygotowanie do zmiany

Wstęp 03m 04s

Czemu przygotowanie jest ważne? 01m 57s

Definicja sukcesu 05m 17s

Jak zmiana wpłynie na firmę? Czy jesteśmy na nią gotowi? 04m 04s

Analiza ryzyk 07m 34s

Role w zmianie 06m 13s

Rola HR podczas zmiany 06m 30s

Warsztaty inicjujące zmianę 08m 29s

Przygotowanie do zmiany technologicznej 19m 10s

2 Komunikacja podczas zmiany

Znaczenie dobrej komunikacji podczas zmiany 06m 54s

Plan komunikacji - co musi zawierać i jak go stworzyć? 10m 18s

Kto powinien mówić o zmianie? 07m 56s

Przygotowanie osoby komunikującą zmianę 12m 45s

Rola i znaczenie pierwszego komunikatu 09m 20s

Co powinien zawierać pierwszy komunikat? 06m 16s

Jak stworzyć pierwszy komunikat? 13m 26s

O czym pamiętać, kiedy mówimy o zmianie? 08m 07s

Dwustronna komunikacja jako sposób adresowania obaw ludzi 08m 11s

Komunikacja podczas zmiany technologicznej 20m 04s

3 Opór podczas zmiany

Czemu ludzie wyrażają opór wobec zmian? 06m 14s

Model Scarf 09m 35s

Opór wcale nie jest zły Podgląd 07m 23s

Jak przewidzieć opór i się na niego przygotować? 08m 19s

Jak rozpoznać opór? 11m 30s

Rola agentów zmiany w niwelowaniu oporu 08m 41s

Rola bezpośredniego managera w niwelowaniu oporu 07m 55s

Rola sponsora w niwelowaniu oporu 05m 20s

Rola zaangażowania ludzi w zmianę w niwelowaniu oporu 07m 45s

Opór podczas zmiany technologicznej 19m 25s

4 Szkolenia

Czemu szkolenia są potrzebne podczas zmiany? Podgląd 07m 35s

Diagnoza potrzeb szkoleniowych 10m 16s

Plan szkoleń 09m 28s

Dobre praktyki w projektowaniu szkoleń przy zmianie 07m 50s

Szkolenia podczas zmiany technologicznej 15m 14s

5 Jak utrzymać zmianę?

Kiedy wdrożenie zmiany tak naprawdę się kończy? 08m 35s

Czemu zmianę trzeba podtrzymywać? 06m 08s

Review przeprowadzonych działań 06m 14s

Znaczenie celebrowania sukcesów 05m 20s

Lista działań utrzymaniowych 03m 48s

Utrzymanie zmiany technologicznej 09m 35s

6 Narzędzia podczas zmiany

Excel Twoim najlepszym przyjacielem 07m 53s

Programy do zarządzania zmianą 06m 33s

Certyfikacja Prosci 06m 12s

Certyfikacja AMPG 02m 20s

Zakończenie 02m 57s

Ocena uczestników

55041 użytkowników oceniło i zrecenzowało szkolenia strefakursów.pl

Średnia ocena uczestników w niezależnym serwisie Google to 4.9/5 ⭐⭐⭐⭐⭐ z 2914 wszystkich opinii.

100%

Recenzje użytkowników (1)

Marta Satoła-Gumulska

19 sierpnia 2025

5.0

Bardzo fajne szkolenie.

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?

Kursy online w strefakursów.pl to wideoporadniki przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Twoje uczestnictwo w szkoleniu polega na tym, że otrzymujesz dostęp do wykładów wideo oraz innych materiałów szkoleniowych za pośrednictwem platformy szkoleniowej zaraz po zalogowaniu się na swoje konto. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść Twoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy w nauce możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.

Czy otrzymam certyfikat ukończenia szkolenia i jaką ma on formę?

Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat - będzie on dostępny na platformie szkoleniowej w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017). Ten numer również będzie widoczny na certyfikacie.

Certyfikat możesz wydrukować (plik pdf) lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.

Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?

Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz proformy do opłacenia zamówienia, złóż zamówienie zaznaczając w formularzu pole "Chcę otrzymać dokument proforma" lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).

Zakup w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, a faktura

Zakup w App Store(iOS)

Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na iOS za pośrednictwem Apple Pay sprzedawcą jest Apple. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:

Otwórz Ustawienia na iPhone
Kliknij swoje imię i nazwisko na górze ekranu, aby przejść do ustawień Apple ID.
Wybierz Multimedia i zakupy > Pokaż konto.
Przewiń w dół i wybierz Historia zakupów.
Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły oraz możliwość pobrania faktury.

Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.

Zakup w Google Play(Android)

Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:

Otwórz aplikację Google Play.
Kliknij ikonę swojego profilu w prawym górnym rogu.
Wybierz Płatności i subskrypcje > Historia zakupów.
Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły. Jeśli chcesz pobrać fakturę, kliknij przycisk Faktura (jeśli jest dostępny).

Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.

Czy dostęp do szkolenia jest ograniczony czasowo?

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Izabela Kostrzewska

Change Managerka

5.0

(1 ocen)

Zarządzanie zmianą - praktyczny kurs dla HR

Q: ✅ Dożywotni dostęp do szkolenia i możliwość powtarzania materiału w dowolnym miejscu i czasie.

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów . Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl , możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Q: ✅ Nie wiesz od czego zacząć naukę? Chętnie pomożemy!

W naszej ofercie znajdują się setki kursów online, jeśli nie wiesz od czego zacząć naukę zaufaj naszemu doświadczeniu. Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji. Rozpocznij teraz