✅ Nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów! Zobacz ofertę

Zastanawiasz się jak zwiększyć motywację i zaangażowanie w swoim zespole? Poznaj nasz nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów. Dzięki skutecznemu systemowi motywacji aż 80% użytkowników kończy szkolenie! Twórz programy nauczania dopasowane nie tylko do specyfiki Twojej działalności, ale przede wszystkim do potrzeb działu, stanowiska czy konkretnego pracownika. Wybierz pakiet

✅ Ucz się o dowolnej porze i oglądaj szkolenia bez dostępu do Internetu w aplikacji mobilnej

Pobierz naszą aplikację mobilną strefakursów.pl i ucz się bez żadnych ograniczeń. Pobieraj kursy i lekcje na swoje urządzenie i oglądaj nawet bez dostępu do Internetu. Dla nowych użytkowników aplikacji mamy niespodziankę! Aby odebrać prezent musisz zezwolić aplikacji na wysyłanie powiadomień. Pobierz aplikację

Pomoc i kontakt

Koszyk

Zaloguj się

strefakursów.pl Rozwój osobisty

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje:Trailer

Opanuj kluczowe kompetencje menedżerskie i dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołem i motywować pracowników.

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje:Zasady pracy z entuzjastycznym debiutantem

Opanuj kluczowe kompetencje menedżerskie i dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołem i motywować pracowników.

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje:Zlecanie zadania

Opanuj kluczowe kompetencje menedżerskie i dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołem i motywować pracowników.

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje:Motywacyjne DNA

Opanuj kluczowe kompetencje menedżerskie i dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołem i motywować pracowników.

DARMOWE FRAGMENTY

Ten kurs jest częścią ścieżki:

Skuteczny Manager

36163 użytkowników podnosi swoje kwalifikacje w tej ścieżce kariery.

Opinie użytkowników

Piotr Pawlica

5.0

Bardzo ciekawe treści, przedstawione w przystępny sposób. Graficzne i opisowe przedstawienie poszczególnych zagadnień ułatwia ich zrozumienie i przyswojenie wiedzy. Kurs ułożony logicznie. Ciekawe materiały pomocnicze do wykorzystania w praktyce. Od 25 lat pracuję z… Czytaj więcej

Damian Wódka

5.0

Kurs pozwala spojrzeć w inny sposób na problemy. Wyjaśnia wiele zagadnień związanych z relacją przełożony-podwładny. Uzmysławia jakie błędy można popełniać w ocenie innych jak i samych siebie.

Zobacz wszystkie

Czego się nauczysz:

efektywnie i skutecznie kierować zespołem

dobierać zachowania liderskie w zależności od sytuacji i pracownika

definiować poziom rozwoju pracownika i przydzielać zadania

pracować różnymi stylami kierowania

prowadzić skuteczne rozmowy w zależności od sytuacji i celu

sprawnie posługiwać się „narzędziami” komunikacyjnymi

prowadzić rozmowy na poziomie faktów tak, żeby emocje nie zakłócały jej przebiegu

identyfikować motywacje pracownika i dobierać skuteczne działania menedżerskie

Ten kurs online został przygotowany z myślą o wszystkich tych, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje menedżerskie. Jego treści są na tyle uniwersalne, że są do zastosowania zarówno w zespołach pracowniczych, jak i w zespołach projektowych czy w organizacjach ngo’s.

W trakcie szkolenia poznasz kilkanaście modeli rozmów z pracownikami i dostaniesz praktyczne wskazówki, w jaki sposób korzystać z tych rozmów w zależności od sytuacji i od pracownika, z którym rozmawiasz.

Do kursu przygotowałam również kilkanaście arkuszy pomocniczych, dzięki którym będzie Ci łatwo korzystać z najbardziej praktycznej jego części tuż po zakończeniu danego rozdziału i lekcji.

Uniwersalna wiedza menedżerska

Jeśli kierujesz jakimkolwiek zespołem, to zależy Ci na pewno na tym, aby pracował on efektywnie i wydajnie. Z menadżerskiej perspektywy na pewno ważne jest też, aby liczba popełnianych przez Ciebie błędów czy nieskutecznych działań była jak najmniejsza. Ten kurs online pomoże Ci w wyrobieniu odpowiednich menadżerskich i liderskich nawyków. Podpowiem Ci również, w jaki sposób efektywnie i sprawnie kierować zespołem, dbając jednocześnie o motywację i zaangażowanie pracowników. Kurs przygotowałam w taki sposób, abyś niezależnie od wielkości zespołu, którym kierujesz, znalazł tutaj przydatne wskazówki oraz narzędzia, które pomogą Ci budować partnerskie relacje z pracownikami i dbać o swój autorytet.

Naucz się skuteczniej kierować zespołem i dbać o motywację i zaangażowanie pracowników

Naucz się skutecznie zarządzać zespołem, udzielać wsparcia pracownikom i kontrolować postępy w pracy

Zarządzanie zespołem

W lekcjach skoncentrowanych wokół umiejętności zarządzania zespołem znajdziesz wiedzę i podpowiedzi dotyczące tego, jak organizować pracę zespołu oraz w jaki sposób dobierać swoje menedżerskie zachowania do sytuacji i celów, które musisz zrealizować. Część kursu poświęcona zarządzaniu zespołem oparta jest o koncepcję cyklu kierowania, czyli 5-ciu kluczowych działań menadżerskich. Pozwalają one kierować zespołem, sprawnie przydzielać zadania, udzielać pracownikom wsparcia, kontrolować postęp ich prac oraz interweniować czy wzmacniać wtedy, gdy jest to potrzebne. W trakcie kursu poznasz cztery style przewodzenia i dowiesz się, w jaki sposób dobierać je do sytuacji, w której Ty i Twój zespół jesteście.

Komunikacja

Podstawą skutecznego i efektywnego zarządzania jest komunikacja. Dzięki temu szkoleniu online zrozumiesz jej fundamentalne zasady, a więc rodzaje pytań, parafrazy czy poziomy komunikacji. W dalszej części krok po kroku będziesz poznawać kolejne modele rozmów osadzone w cyklu kierowania. Zdobędziesz umiejętność radzenia sobie z zastrzeżeniami, nauczysz się, w jaki sposób udzielać informacji zwrotnej i przekazywać pracownikom trudne informacje tak, żeby nie czuli się atakowani.

Opanuj skuteczną komunikację z pracownikami i naucz się jak udzielać feedback

Zadbaj o motywację i zaangażowanie swoich pracowników

Motywowanie pracowników

Wielu menedżerów i liderów twierdzi, że motywowanie pracowników to najtrudniejsza część ich codziennej pracy. To właśnie dlatego w tym kursie online znajdziesz obszerny rozdział poświęcony temu zagadnieniu. Dowiesz się z niego, co demotywuje Twoich pracowników i w jaki sposób dobierać zachowania motywacyjne do tzw. motywacyjnego DNA pracownika. Spośród wielu koncepcji motywacji wykorzystana w kursie koncepcja motywacyjnego DNA pozwala na wdrożenie indywidualnych praktyk, które znacznie skuteczniej wzmacniają zaangażowanie pracowników i utrzymują ich chęć do pracy na wysokim poziomie.

ZOBACZ WIĘCEJ

Nie wiesz od czego zacząć naukę?

Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.

Rozpocznij teraz

Program nauczania

1 Wprowadzenie

Wstęp 00m 46s

Jak korzystać z materiałów? 01m 15s

9 kluczowych czynników efektywności menedżerskiej 04m 33s

2 Czynnik 1 - stosuj cykl kierowania

5 etapów efektywnego kierowania zespołem i pracownikami 05m 27s

Rola etapu zlecania zadań - perspektywa przełożonego i pracownika 09m 53s

Rola etapu wspierania - perspektywa przełożonego i pracownika 03m 44s

Rola etapu kontrolowania - perspektywa przełożonego i pracownika 04m 04s

Rola etapu interweniowania - perspektywa przełożonego i pracownika 15m 33s

Rola etapu wzmacniania - perspektywa przełożonego i pracownika 11m 23s

Proces kierowania - pułapki i najczęściej popełniane błędy 12m 32s

3 Czynnik 2 - znaj poziom rozwoju pracownika

Cykl życia pracownika w organizacji 17m 00s

Samodzielność i kontrola w rozwoju pracownika 12m 25s

Poziomy rozwoju pracownika - od entuzjastycznego debiutanta do samodzielnego eksperta 12m 34s

Zasady pracy z entuzjastycznym debiutantem Podgląd 11m 55s

Zasady pracy z rozczarowanym adeptem 13m 10s

Zasady pracy z ostrożnym praktykiem 13m 28s

Zasady pracy z samodzielnym ekspertem 09m 17s

4 Czynnik 3 - dobierz właściwy styl przywództwa

2 rodzaje zachowań przywódczych i ich wpływ na styl przywództwa 04m 33s

Styl instruktażowy - jak, kiedy, po co? 02m 28s

Styl konsultacyjny - jak, kiedy, po co? 03m 19s

Styl wspierający - jak, kiedy, po co? 05m 16s

Styl delegujący - jak, kiedy, po co? 04m 58s

5 Czynnik 4 - komunikuj się efektywnie

Zasada 3P - werbalne narzędzia aktywnego słuchania 11m 44s

Zasada 5P - niewerbalne narzędzia aktywnego słuchania 05m 25s

Technika lejka - jak zdobywać informacje od pracowników? 04m 11s

Radzenie sobie z zastrzeżeniami i obiekcjami ze strony pracowników 08m 16s

4 poziomy komunikacji i ich wpływ na efektywność komunikacji 05m 48s

Komunikaty "ja" i komunikaty "ty" 04m 59s

6 Czynnik 5 - umiejętnie wyznaczaj zadania

Samodzielność pracownika a sposób wyznaczania zadań i celów 05m 42s

Wydawanie poleceń 05m 52s

Zlecanie zadania Podgląd 04m 02s

Delegowanie 11m 18s

Uprawnianie 07m 21s

7 Czynnik 6 - wspieraj

Samodzielność pracownika a oczekiwane wsparcie 08m 10s

Rozmowa konsultacyjna 04m 55s

Rozwiązywanie problemów 07m 54s

Udzielanie informacji zwrotnej 12m 29s

Coaching epizodyczny 06m 39s

8 Czynnik 7 - kontroluj

Rola kontroli w efektywności 04m 28s

Cykl kontroli 06m 46s

9 Czynnik 8 - interweniuj

Kiedy i jak interweniować? 05m 50s

Zacznij - Przestań - Kontynuuj 09m 41s

Rozmowa korygująca konsultacyjna 13m 08s

Asertywne komunikowanie problemów 07m 38s

Rozmowa ultymatywna 09m 41s

10 Czynnik 9 - identyfikuj czynniki motywacyjne

Jak dobrze wzmacniać? 10m 23s

Proces demotywacji 09m 58s

Motywacyjne DNA Podgląd 04m 40s

Charakterystyka typów motywacyjnych 14m 53s

11 Podsumowanie

Cykl kierowania 06m 03s

Style przywódcze 02m 38s

Modele rozmów 03m 36s

Kluczowe informacje o motywowaniu 02m 02s

Zakończenie 00m 31s

Ocena uczestników

55041 użytkowników oceniło i zrecenzowało szkolenia strefakursów.pl

Średnia ocena uczestników w niezależnym serwisie Google to 4.9/5 ⭐⭐⭐⭐⭐ z 2914 wszystkich opinii.

88%

10%

Recenzje użytkowników (105)

Anna Tkaczyk

13 sierpnia 2025

5.0

Świetne podsumowanie podstawowej wiedzy w przyjaznej formie. Temat podzielony na krótkie jednostki możliwe do odłuchania na raz, wybrane karty/szablony dostępne do swobodnego użycia.

Justyna Andrzejewska

5 lipca 2025

5.0

Bardzo ciekawe treści, przedstawione w przystępny sposób.

Aleksandra Liss

27 czerwca 2025

5.0

wszystko

Oksana Korolchuk

7 maja 2025

5.0

Wszystko

Joanna Oblińska

5 maja 2025

5.0

Super kurs

WIĘCEJ RECENZJI

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?

Kursy online w strefakursów.pl to wideoporadniki przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Twoje uczestnictwo w szkoleniu polega na tym, że otrzymujesz dostęp do wykładów wideo oraz innych materiałów szkoleniowych za pośrednictwem platformy szkoleniowej zaraz po zalogowaniu się na swoje konto. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść Twoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy w nauce możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.

Czy otrzymam certyfikat ukończenia szkolenia i jaką ma on formę?

Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat - będzie on dostępny na platformie szkoleniowej w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017). Ten numer również będzie widoczny na certyfikacie.

Certyfikat możesz wydrukować (plik pdf) lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.

Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?

Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz proformy do opłacenia zamówienia, złóż zamówienie zaznaczając w formularzu pole "Chcę otrzymać dokument proforma" lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).

Zakup w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, a faktura

Zakup w App Store(iOS)

Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na iOS za pośrednictwem Apple Pay sprzedawcą jest Apple. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:

Otwórz Ustawienia na iPhone
Kliknij swoje imię i nazwisko na górze ekranu, aby przejść do ustawień Apple ID.
Wybierz Multimedia i zakupy > Pokaż konto.
Przewiń w dół i wybierz Historia zakupów.
Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły oraz możliwość pobrania faktury.

Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.

Zakup w Google Play(Android)

Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:

Otwórz aplikację Google Play.
Kliknij ikonę swojego profilu w prawym górnym rogu.
Wybierz Płatności i subskrypcje > Historia zakupów.
Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły. Jeśli chcesz pobrać fakturę, kliknij przycisk Faktura (jeśli jest dostępny).

Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.

Czy dostęp do szkolenia jest ograniczony czasowo?

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Joanna Poniatowska

Certyfikowany Coach i konsultant biznesowy

4.9

(105 ocen)

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje

Q: ✅ Dożywotni dostęp do szkolenia i możliwość powtarzania materiału w dowolnym miejscu i czasie.

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów . Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl , możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Q: ✅ Nie wiesz od czego zacząć naukę? Chętnie pomożemy!

W naszej ofercie znajdują się setki kursów online, jeśli nie wiesz od czego zacząć naukę zaufaj naszemu doświadczeniu. Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji. Rozpocznij teraz

Opanuj kluczowe kompetencje menedżerskie i dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołem i motywować pracowników.

Kto pyta nie błądzi! Zobacz Najczęściej zadawane pytania

Rozpocznij naukę teraz za darmo, zapłać w ciągu 30 dni z lub – Jak to działa?

Dożywotni, nielimitowany dostęp do kursu

74zł

149zł

2025-08-22

1388

⏰ To szkolenie kupisz 50% taniej jeszcze tylko przez: 05 : 23 : 08 : 05

Oferta dla firm i zespołów

To szkolenie obejmuje:

Nielimitowany dostęp online

Certyfikat ukończenia

7 godzin szkolenia

54 wykładów

Poziom: Podstawowy

Testy i zadania

31 pytań testowych

Rekomendacje na LinkedIn

Napisy dostępne w językach:
polski, angielski, ukraiński

Dostęp w aplikacji mobilnej

Powiązane tematy:

Ten kurs jest częścią ścieżki

4.8

Skuteczny Manager

Dobre zarządzanie zespołem to klucz do osiągnięcia sukcesu. Dowiedz się jak skutecznie nim kierować, motywować oraz poznaj narzędzia, które Ci w tym pomogą.

325 wykładów

36163 uczestników

Dowiedz się więcej